家居加盟店在市场上经营，需要有一定的货物储备，以应对商品的销售，如果频繁的出现商品缺货，会影响消费者对家居店的观感。但是，库存也是需要管理的，不能盲目的多压货或者出现断货的情况。那么，家居加盟店的库存管理怎样才是合理的呢？
1、货品数量：要保持合理的库存上下限，库存太多，有积压危险，库存太少，有缺货损失，一定要随时保持一个合理的库存数量。
2、正确堆放：很多产品是怕剂压而且易碎的，所以一定要做好防护工作，并注意防压、以免板件、玻璃等损坏。
3、先出、按批次发货安装：产品也有保持期，企业要注意按照先出发货；根据市场信息对产品不断进行改良，对主副箱批次进行发货安装，以免出现前后批次的主副箱无法组装的情况。
4、在终端客户订货时，应谨慎承诺交货期：一是根据库存情况，二是应与办事处联系，以确认交货期，以规范的订货、配货、交货程序处理物流。
